« Tout d’abord, les candidats doivent impérativement savoir ce qu’ils veulent avant d’entamer leurs recherches. La formation et les expériences professionnelles doivent, en toute logique, les amener à définir une offre, qu’ils devront confronter aux demandes du marché (des entreprises). Autre conseil : tourner la définition de son offre vers la proposition d’une solution. Il ne faut pas évoquer seulement ses compétences et ses savoir-faire, mais également les bénéfices à en attendre. Chaque candidat doit être capable de préciser ce en quoi il va contribuer, ce qu’il va apporter concrètement à son futur employeur.
Une offre d’emploi constitue un miroir dans lequel les candidats se regardent. Leurs réponses doivent donc « coller » au mieux aux annonces proposées. Le CV et la lettre de motivation auront vocation à être conçus et écrits en fonction de chaque annonce. Il faut donc, en fonction de chaque annonce, sélectionner et conserver uniquement ce qui plaidera (expériences, stages) en faveur du poste décrit. Rien ne sert de répondre si vous n’avez pas de chances réelles d’être convoqué en entretien : vous perdez votre temps et faites perdre celui de vos interlocuteurs. »
Vous avez intégré ou intégrez bientôt le marché du travail ? Connaissez-vous le principe du mentoring ? Catherine Thibaux, coach certifiée de la SF Coach, fondatrice d’InterVenir Consulting et auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi », aux éditions StudyramaPro, explique pourquoi le mentoring peut aider un jeune diplômé à s’intégrer et progresser dans sa vie professionnelle.