Nous souhaitons recruter plus de 250 collaborateurs pour notre site de Paris, agence commerciale dédiée au marché français, et celui de Sophia Antipolis, spécialisé dans la recherche et le développement. Les besoins se concentrent majoritairement dans le développement logiciel (60 % des embauches), le commercial (20 %) et les fonctions support (stratégie, RH, juridique, finance). Nous proposons par ailleurs près de 200 stages par an et une cinquantaine d’alternances sur notre site de Nice ou à l’étranger, notamment sous forme de stages multi-sites.
Nous recherchons des développeurs, des ingénieurs qualité, des product managers, des commerciaux notamment. Pour ces postes, nous recrutons majoritairement des jeunes diplômés d’écoles de commerce et d’ingénieurs. Mais nous sommes très ouverts sur les profils. Nous privilégions les candidats ayant une première expérience dans le monde du voyage et ouverts sur le monde. Plus largement, nous apprécions les candidats ayant envie d’apprendre et innover.
Le site est notre principale porte d’entrée : www.amadeus.com. Toutes nos offres y sont répertoriées. Nous participons également à des forums recrutement, des tables rondes et des conférences organisées dans les écoles. C’est l’occasion pour les étudiants de nous rencontrer et d’échanger sur l’ensemble de nos métiers, qui ne sont pas forcément connus du grand public.
Nous organisons par ailleurs deux hackathons externes par an, ouverts à tous et notamment aux étudiants. Notre objectif étant de faire connaître davantage le groupe auprès des jeunes et de leur parles des perspectives possibles.
Nous avons un programme d’intégration (Induction program) pour les nouveaux entrants qui se déroule en plusieurs étapes. Durant les premiers jours, ils sont conviés à une journée d’accueil pour prendre leurs marques. Ils apprennent à connaître l’entreprise et ses différents métiers. Dès le 3e mois, ils possèdent déjà une vision plus large de l’entreprise et peuvent mieux comprendre son business modèle, ses produits et ses technologies. Après 6 mois, ils se retrouvent lors d’un atelier pour parler de leur carrière, de ce qu’ils attendent de l’entreprise et ce qu’on peut leur proposer en retour. Au bout d’un an, les « nouveaux » se retrouvent lors d’un événement festif regroupant les arrivées de l’année et des membres du top management notamment. C’est l’occasion pour eux de tisser des liens et de former un esprit de promotion. Dans chaque service, nous proposons également un programme spécifique d’intégration et de formation. En moyenne, nos salariés suivent 4 jours de formation par an pour qu’ils puissent être à la pointe des technologies et méthodes de travail.
Propos recueillis par Rachida Soussi
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Vous avez intégré ou intégrez bientôt le marché du travail ? Connaissez-vous le principe du mentoring ? Catherine Thibaux, coach certifiée de la SF Coach, fondatrice d’InterVenir Consulting et auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi », aux éditions StudyramaPro, explique pourquoi le mentoring peut aider un jeune diplômé à s’intégrer et progresser dans sa vie professionnelle.