Une fois embauché, votre prochain défi sera de progresser. Certains dispositifs, tels la formation ou l’entretien d’évaluation, peuvent vous ouvrir de nouvelles perspectives d’évolution. Pensez-y !Qu'on se le dise, la mobilité interne s'avère plus payante que le changement d'entreprise. L' Apec le démontre dans son enquête sur la mobilité professionnelle. Le fait d'intégrer un nouveau poste ou un autre service, ou encore de changer d'établissement, est financièrement plus intéressant que d'entrer dans une
nouvelle entreprise. Qui plus est, vous aurez ainsi davantage de chances d'accéder à la formation continue et d'augmenter vos responsabilités. Avant de partir chez un concurrent, mieux vaut donc explorer toutes les possibilités dans une entreprise qui vous connaît déjà. Une société sera d'autant plus prête à vous confier des responsabilités qu'un lien de confiance existe entre vous.
Évaluer sa situation
À peine arrivé dans une entreprise, il est
rare que vous soyez tout de suite appelé à
prendre de nouvelles responsabilités.
Faites vos preuves avant de réclamer
« Ce n'est qu'au bout de trois ans que vous aurez vraiment fait le tour de votre poste, explique Wilhelm Laligant, directeur général du cabinet de recrutement Advancers Executive. Votre employeur peut vous offrir quelque chose rapidement, mais songez à faire vos preuves avant de réclamer de l'avancement. »
Évoluez selon votre situation
Votre employeur peut vous proposer
différentes possibilités d'évoluer. Identifiez celle qui convient à votre situation et à vos objectifs. Laurence Galand, consultante en recrutement au cabinet Blue Search, en énonce trois : « L'évolution horizontale : vous gardez le même poste, mais vous occupez de nouvelles fonctions ou votre salaire est augmenté. La verticale : vous gagnez en grade et en responsabilités. La transversale : vous briguez un poste dans une autre région, voire à l'étranger, ou alors vous intégrez une équipe particulière. »
Menez un travail d'investigation
Tâchez d'abord de vous
informer. « Les services de mobilité peuvent vous dire quelles sont les pistes offertes par
l'entreprise, mais aussi ce qui est attendu des candidats », rappelle Laurence Galand. Posez aussi des questions aux personnes déjà promues aux postes qui vous intéressent. Discutez avec elles du profil demandé, des exigences de l'emploi, des avantages et des inconvénients. Plus vous en saurez, plus vos prétentions seront légitimes. Il n'est pas inutile de savoir humer l'air. Si un projet se dessine,
sachez sauter sur l'occasion sans attendre, en manifestant votre intérêt.
Faire preuve d'ambition
« Si vous aspirez à de plus hautes responsabilités, communiquez sans vous faire d'ennemis, indique Wilhelm Laligant. Rappelez
avec humilité vos
bons résultats au cours des réunions. »
Profitez de l'entretien d'évaluation
Profitez de votre entretien d'évaluation pour en
parler et pour poser des questions. Cette rencontre peut être annuelle, trimestrielle ou semestrielle. Quelle qu'en soit la périodicité, préparez-la avec sérieux, c'est un moment
crucial. Dressez votre propre bilan avant qu'il ne soit fait. Revenez sur les objectifs fixés. Les avez-vous atteints ? Quels sont vos points forts et quels sont les aspects à améliorer ? Votre sérieux à vous évaluer donnera plus de consistance à vos prétentions. Surtout, soyez sûr de vous et montrez-vous persuasif.
Faites-vous offrir une formation
Il ne suffit pas qu'une entreprise vous confie des responsabilités. Il faut aussi qu'elle vous en donne les moyens. Elle peut vous payer une formation pour accélérer vos démarches. Pensez à profiter de votre Droit individuel à la formation (
DIF) qui vous octroie
vingt heures de formation par an (alloué, ce crédit est cumulable sur un maximum de six ans).
Sachez aussi partir
Il est aussi possible que votre entreprise vous annonce des perspectives limitées. Sachez attendre, si ce n'est qu'une question de temps. Si le manque de débouchés est plus structurel, faute de moyens ou à cause d'une future réorganisation (fusion, acquisition), n'hésitez pas à
tendre l'oreille aux propositions du marché.
Un autre groupe peut vous offrir une opportunité. À vous aussi d'essayer de rebondir ailleurs.
Pascale Kroll, Isabelle Fagotat