Les questions qui fâchent
- « Je ne comprends pas les candidats qui me posent des questions sur le modèle précis du véhicule de fonction ou encore sur les modalités de la mutuelle dès le premier entretien. Ce n’est absolument pas adapté, ce n’est pas le moment. »
Commentaire de Catherine Dervaux, directrice d’une agence Menway à Paris.
- « Un jeune diplômé, pour un poste de comptable, m’a d’emblée demandé s’il y avait des syndicats dans l’entreprise. Il s’est lancé dans un long plaidoyer pour le syndicalisme contre "ces employeurs qui nous spolient". Il s’est tiré une balle dans le pied tout seul. »
Anecdote rapportée par François Louarn, responsable recrutement technique, Isagri.
- « Avoir des exigences précises sur le modèle de la voiture de fonction ou demander s’il est possible de changer la couleur lors du premier entretien est déplacé. Certains commerciaux vont même jusqu’à me demander s’il y a des jantes en aluminium, la climatisation ou telle option parce qu’ils en ont l’habitude, vous comprenez.»
Histoire racontée par Lionel Deshors, fondateur dirigeant, CCLD Recrutement.
Source : Tops et Flops du recrutement, éditions Studyrama.
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Vous avez intégré ou intégrez bientôt le marché du travail ? Connaissez-vous le principe du mentoring ? Catherine Thibaux, coach certifiée de la SF Coach, fondatrice d’InterVenir Consulting et auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi », aux éditions StudyramaPro, explique pourquoi le mentoring peut aider un jeune diplômé à s’intégrer et progresser dans sa vie professionnelle.
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