1 à 3, c’est le nombre moyen d’entretiens nécessaires pour décrocher un poste selon une enquête menée par le cabinet de recrutement Robert Half. Ainsi, 59 % des DRH sondés arrivent à prendre une décision après 1 à 3 entretiens. Tandis que 36,5 % d’entre eux préfèrent voir les candidats entre 3 et 6 fois avant de se prononcer. Seuls 4, 5 % déclarent avoir besoin de plus de 6 entrevues. « Dans une entreprise, une erreur de recrutement peut coûter cher. Pour être certain de trouver le talent recherché, les processus deviennent parfois interminables, constate Valérie Sablé, Associate Director chez Robert Half. Les DRH cherchent à se rassurer, en restant exigeants quant à la qualité des profils et accumulent les entretiens (téléphoniques ou de visu). » Selon le cabinet, avoir un second entretien et plus doit être apprécié de façon positive : cela permet à l’entreprise d’impliquer différents acteurs afin de multiplier les avis et ressentis et ainsi confirmer une décision. Quel que soit le nombre d’entretiens et d’interlocuteurs que vous rencontrerez, n’oubliez pas de préparer chacun de ces rendez-vous avec le même le niveau d’exigence !
Les processus de recrutement sont différents d’une entreprise à une autre. En outre, 43 % des DRH prennent 1 à 2 mois pour revenir vers un candidat avec une éventuelle proposition d’embauche. Toujours selon les DRH sondés, rares sont les recrutements qui prennent plus de 2 mois. Pour éviter trop de questionnement, vous pouvez prendre connaissance du processus de recrutement en questionnant le recruteur pendant l’entretien : "quels sont les délais pour la prise de décision ?", "quelles sont les prochaines étapes ?", etc. Si le processus de recrutement paraît trop long, vous pouvez également relancer le recruteur pour vous tenir informé. Cela démontre également votre motivation et montre par la même occasion que vous êtes toujours en lice.
Enfin, si vous n'êtes pas sélectionné, considérez chacune de ces expériences comme un moyen d'améliorer votre candidature.
Rédaction Studyram@Emploi.com
Vous avez intégré ou intégrez bientôt le marché du travail ? Connaissez-vous le principe du mentoring ? Catherine Thibaux, coach certifiée de la SF Coach, fondatrice d’InterVenir Consulting et auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi », aux éditions StudyramaPro, explique pourquoi le mentoring peut aider un jeune diplômé à s’intégrer et progresser dans sa vie professionnelle.