Vous vous définissez comme une personne plutôt avenante, réfléchie, ou à l’esprit d’équipe ? Les recruteurs ne le voient pas toujours d’un bon œil dans une candidature. Ces termes ne doivent pas être utilisés sans réflexion, tant leur engagement est grand.
Parmi le top 10 des mots/expressions « vides » à éviter selon les recruteurs sondés : le meilleur, un battant, sortir des sentiers battus, synergie, avenant, être un leader « réfléchi », valeur ajoutée, « axé » sur les résultats, esprit d’équipe ou encore bons résultats. Axez votre candidature sur du concret. « Les clichés et termes subjectifs sont considérés comme négatifs, car ils ne contiennent pas d'information réelle, indique Rosemary Haefner, vice-présidente des ressources humaines de CareerBuilder. Par exemple, ne dites pas que vous êtes « axé(e) sur les résultats » mais expliquez vos résultats actuels. »
Choisissez des mots/verbes forts d'action pour définir votre expérience, vos compétences et réalisations tels que obtenu/réalisé, amélioré, formé, managé, créé, résolu, porté volontaire, augmenter/réduire, idées, négocié… qui vont captiver plus rapidement l’attention du recruteur. Car 68 % des recruteurs et professionnels des ressources humaines interrogés passent en moyenne 2 minutes maximum à examiner chaque candidature et 17 % y consacrent seulement 30 secondes de leur temps, voire moins. Vous êtes prévenu !
Vous avez intégré ou intégrez bientôt le marché du travail ? Connaissez-vous le principe du mentoring ? Catherine Thibaux, coach certifiée de la SF Coach, fondatrice d’InterVenir Consulting et auteure de « Les clefs d’un mentoring réussi », aux éditions StudyramaPro, explique pourquoi le mentoring peut aider un jeune diplômé à s’intégrer et progresser dans sa vie professionnelle.